Projekt-Coaching - Johannes F. Reichert - Medienzukunft gestalten - Professionelles Changemanagement und Organisationsentwicklung zu Veränderungsprozessen in Medienunternehmen

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Projekt-Coaching

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Sie planen ein Projekt, mit dem sie

  • gegenüber den Mitarbeitern die Machbarkeit und Attraktivität neuer Arbeitsweisen belegen wollen,

  • Erkenntnisse über andere Workflows gewinnen wollen,

  • im Haus zeigen wollen, dass durch andere Arbeitsweisen attraktive Produkte entstehen können?


Gute Idee !

Viele dieser gut gemeinten Projekte starten mit viel Euphorie und scheitern dennoch. Im ungünstigsten Fall werden sie  zum Bumerang - sie gefährden Ihren Veränderungsprozess, Ihr Ziel.

Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte (Auszug)

Der Plan - und die Wirklichkeit

Klare Zielvorgaben

Setzen Sie einen möglichst klaren Rahmen für das Projekt, um den Beteiligten die Orientierung zu erleichtern

zusätzliche Ressourcen

Nur wirklich kleine Projekte können ausschließlich mit den bestehenden Ressourcen (Personal, Zeit, Geld) realisiert werden.

Unterstützer

Da diese Projekte quer durch bestehende Linien verlaufen, sind Konflikte unausweichlich. Stellen Sie dem Projekt einen machtvollen Promotor zur Seite.

Verantwortlichkeiten

Jedes Projekt braucht Strukturen und definierte Verantwortungen - die Organbildung muss in ihrer Dimensionierung und Zusammensetzung dem Ziel entsprchen.

Augenhöhe

Erfolgreiche Projekte setzen voraus, dass die einzelnen Medien und deren Vertreter im Projektteam gleichberechtigt behandelt werden.  

Projektorganisation

Je nach Dimension des Vorhabens: für ein kleines Projekt reichen einige kleine Werkzeuge, größere Projekte benötigen das gesamte Instrumentarium.


Je nach Aufgabenstellung bietet sich für das Projektmanagement ein klassischer Wasserfall, ein agiles Vorgehen oder Mischform von beidem an.

Soft Skills
Je nach Art des Projektes sind soziale und kommunikative Fähigkeiten der Projektleitung essenziell für den Erfol des Projekts.

inhaltliche Kompetenzen

Im Projektteam muss ein Grundverständnis zu den Grundlagen der angestrebten Arbeitsweisen etabliert sein - z.B. für ein crossmediales Projekt:

  • Stärken und Potenziale der einzelnen Medien

  • Medienforschung

  • Crossmediales Storytelling

  • Publikationsplan

  • usw.


Mein Angebot

Gerne unterstütze ich Sie und ihr Projekt-Team - durch inhaltliche Impulse, durch Beratung bei der Konzeption und Projektorganisation, durch Einzelcoaching, durch Moderation von Kick offs oder Retrospektiven.

Was brauchen Sie?


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